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Vertrag zur übernahme von möbeln

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Beliebte Designhändler sind diesem Beispiel gefolgt. In diesem Monat eröffnet A+R mit Sitz in Los Angeles, das dafür bekannt wurde, europäische Marken wie Hay, Muuto und Menu in die Vereinigten Staaten zu bringen, einen 7.200…

Beliebte Designhändler sind diesem Beispiel gefolgt. In diesem Monat eröffnet A+R mit Sitz in Los Angeles, das dafür bekannt wurde, europäische Marken wie Hay, Muuto und Menu in die Vereinigten Staaten zu bringen, einen 7.200 Quadratmeter großen Showroom, der sich auf den Vertragsmarkt konzentriert, der heute mehr als 70 Prozent seines Umsatzes ausmacht. Design Within Reach (DWR), das ironischerweise mit der Idee gegründet wurde, Vertragsmöbel für allgemeine Verbraucher zugänglich zu machen, hat seine Vertragssparte im vergangenen Februar umbenannt. Nachhaltigkeit ist ein weiterer Kernwert, der diese neue Avantgarde der Lohnfertigung vereint. 2015 investierte Skram in Solarmodule, die heute mehr als die Hälfte ihres Energiebedarfs decken. Das Unternehmen ist stolz auf den verantwortungsvollen Umgang mit Materialien, die Kommissionierung ungiftiger Oberflächen und Klebstoffe und das Festhalten an langlebigen, natürlichen Materialien so weit wie möglich. “Wir lehnen die Idee der Obsoleszenz in unseren Möbeln ab”, sagt Marks. “Wir glauben, dass unsere Kunden auf einer gewissen Ebene die Philosophie “Kaufen Sie es einmal, kaufen Sie es richtig” schätzen – und sie sind bereit, in den Wert zu investieren, den wir repräsentieren.” Jedes dieser Unternehmen hat seinen eigenen Weg zum Erfolg gefunden. Die in Philadelphia ansässige Nauneal und Dune mit Sitz in New York haben in neue, deutlich größere Produktionsstätten investiert, um ihre Expansion in kundenspezifische Auftragsprojekte voranzutreiben. Die Skram Furniture Company, die in Burlington, North Carolina, eine solarbetriebene Anlage betreibt, hat sich ihren Ruf für fein gearbeitete, nachhaltige Möbel im High-End-Wohnsegment erarbeitet, bevor sie begann, Sich mit Hospitality- und Arbeitsplatzprojekten zu beauftragen. Ihre Wette auf den Vertragsmarkt hat sich ausgezahlt, Amuneal, Dune, Skram und Uhuru stehen nun vor einer neuen Herausforderung – wachsen und konkurrieren in einer Landschaft mit einigen ziemlich großen Spielern.

Dabei haben sie eine wichtige Lektion von DWR zu lernen, nicht nur, weil es auf dem Vertragsmarkt länger tätig ist, sondern auch, weil es eine einzigartige Beziehung zu den Unternehmen hat, deren Produkte es in seinen Läden trägt. Dieses Dokument schützt alle Parteien während des gesamten Erwerbsprozesses, in dem wir Ihre Möbel an einen oder mehrere Käufer verkaufen. “Es ist wirklich das Tech-Business, das das anführt”, sagt Rose Apodaca, Mitbegründerin des A+R Stores in Los Angeles. 2014 war auch für sie ein Wendepunkt, als sich die Architektin Barbara Bestor an A+R für Gemeinschaftsmöbel für die Büros von Beats by Dre wandte. “Bevor wir überhaupt durchatmen konnten, waren wir bereits im Handelsgeschäft tätig”, sagt sie. Eine Reihe von Designern, die zuvor für Accessoires zu A+R gekommen waren, fanden es eine ideale Ressource, um die “Breakout”-Bereiche – Lounges, Huddle Spaces und Konversationsecken – auszustatten, die ursprünglich von der Tech-Industrie geliebt wurden und nun überall in Büros zu finden sind. “Wir arbeiten mit einem führenden Gesundheitsunternehmen zusammen, und sie sprechen über diese Breakout-Räume, als wäre es etwas Revolutionäres”, sagt sie. “Wir nicken nur mit dem Kopf, weil wir mit Tech-Unternehmen zusammenarbeiten, die dies bereits seit ein paar Jahren tun.” Einer der großen Treiber dieses Trends war die Fluktuation der Wirtschaft in den letzten zehn Jahren. Kleine Unternehmen, die die Große Rezession von 2008 erfolgreich überstanden hatten, mussten herausfinden, wie sie ihre Position sichern können, während die Wirtschaft wieder aufprallte. “2012 standen die meisten Menschen vor der Entscheidung – was als nächstes zu tun ist”, sagt Adam Kamens von Amuneal. Er traf die Entscheidung, von der Metallherstellung, vor allem für Einzelhandelsflächen, in Gastgewerbe- und Arbeitsplatzprojekte zu diversifizieren. “Wir mussten eigentlich in eine komplett neue Anlage investieren, weil wir wirklich in der Lage sein wollten, den Umfang der Auftragsprojekte, die wir haben, zu bewältigen”, sagt er.

“Wir haben unsere eigene Holzanlage gebaut und unsere Fertigungsfläche im Grunde verdoppelt.” Die langfristigen Dienstleistungen, die Corporate Interiors als lokaler Distributor und Dienstleister mitbringt, können nicht hoch eingeschätzt werden.

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